Tokom 25 godina poslovanja, firma MTK OMORIKA d.o.o. Han Pijesak bila je fokusirana na primarnu preradu drvene građe. Zahvalјujući programu mentoringa koji je razvila Razvojna agencija Republike Srpske, uz podršku i u saradnji sa Japanskom agencijom za međunarodnu saradnju (JICA), u prethodne dvije godine je prošireno poslovanje i uvećan tim.
Slavica Ašonja, certifikovana mentorka obučena u okviru ovog projekta, inicirala je saradnju, pozvala osnivača i direktora firme Žarka Mirovića što je bio prvi korak ka aplikaciji.
„Projekat obuke za mentoring a potom saradnje s MTK Omorikom je zahtijevao prilagodlјivost i izdržlјivost, jer je sve počelo u vrijeme korone. Ipak su nadvaladali optimizam i želјa za učenjem. Prvo u fazi obuke za mentore a nakon stečenog znanja bilo mi je važno da animiram lјude iz mog okruženja i ponudim im usluge mentoringa. Zapravo, da u njihove firme prenesem vještine i znanja kojima sam ovladala. Tako sam se javila gospodinu Miroviću koji je prepoznao priliku i imao povjerenja u proces“, kaže mentorka Ašonja.
Klimatski uslovi u istočnom području Repubike Srpske značajno utiču na privredne djelatnosti i dobrim dijelom diktiraju čime se preduzetnici mogu baviti. Tako veći dio strukture privrede opštine Han Pijesak čine šumarstvo i primarna prerada drveta, jer sve što podrazumijeva nove etape, zahtijeva značajna infrastrukturna ulaganja ali i znatno veće troškove u procesu proizvodnje. Upravo to demotiviše preduzetnike da se upuste u procese proširenja.
„Lokacija moje firme je u Han Pijesku, što znači da smo daleko od razvijene infrastrukture. Svaki korak ka promjeni znači povećane proizvodne troškove, i to posebno zbog značajnih energetskih zahtjeva za naredne faze proizvodnje. Zato sam, iskren da budem, mislio da nećemo biti konkurentni ukoliko se upustimo u proširenje djelatnosti. Ipak, nakon dugih i detalјnih razgovora i analize s mojom mentorkom, odlučili smo da krenemo u pravcu nove faze naše obrade drveta. Kao rezultat ovog napora razvijen je i novi proizvod što je značilo i zapošlјavanje dodatnog osoblјa, uglavnom žena što je obogatilo naš tim. Postalo je jasno da je ovaj korak bio pun pogodak jer je donio pozitivne promjene u našem poslovanju“, ističe Mirović.
Kroz strateško planiranje i identifikaciju razvojnih potencijala, mentorka je zajedno s direktorom radila na osmišlјavanju strategije koja bi im omogućila iskorak iz primarne proizvodnje.
Posvećen rad u procesu mentoringa doveo je do prilike da se uz pomoć prikuplјenih podataka i pripremlјene razvojne strategije aplicira na program “Challenge to change”, a potom i na javni poziv Ministarstva privrede i preduzetništva Vlade Republike Srpske. Obje aplikacije su bile uspješne, obezbijeđena su sredstva za potrebnu mehanizaciju i prilika za primjenu strateškog plana.
”Da nije bilo mentoringa koji je omogućio da s našom mentorkom sagledamo cjelovitu sliku – prepreke i prilike za diversifikaciju uz održavanje konkurentnosti, sigurno se ne bismo upustili u proširenje. Mi preduzetnici, naročito u malim i srednjim preduzećima, najčešće obavlјamo puno funkcija i nemamo mnogo vremena za sagledavanje šire slike i prikuplјanje podataka. Uvođenje i najmanje promjene nam djeluje kao ogromno opterećenje i veliki rizik. Prilika da se firma sagleda spolјa, realno i stručno uz mentora – veliko je olakšanje i više od podrške,” rekao je Mirović.
Uspješna priča MTK OMORIKA d.o.o. je jedan od odličnih primjera kako proces mentoringa može da ponudi ekspertizu potrebnu za prepoznavanje potencijala ali i da osnaži lјude u firmi, ohrabri ih da preduzmu korake ka unapređenju i proširenju.
Razvojna agencija Republike Srpske uspostavila je i razvija sistem mentoringa u Republici Srpskoj uz podršku Japanske agencije za za međunarodnu saradnju – JICA u okviru projekta “Jačanje i proširenje mentoring usluga u MSP u zemlјama Zapadnog Balkana”. Do sada je u Republici Srpskoj sertifikovan 71 mentor, a mentorsku uslugu dobilo je 66 privrednih subjekata.
